Migrationsprojekte fordern stets alle Projektbeteiligte. Neben dem Tagesgeschäft müssen im laufenden Betrieb Systeme umgestellt werden. Oft reichen Kapazitäten, Expertise oder Werkzeuge der eigenen IT Belegschaft nicht aus, um diese Projekte "zu stemmen". Meistens bleibt es auch nicht nur bei der Versionsumstellung von Lotus Notes/Domino, sondern es erfolgt gleichzeit eine Serverkonsolidierung, ein Plattformwechsel, die Inbetriebnahme neuer Endgeräte und so weiter.
Um hier einen oftmals straffen Zeitplan umzusetzen bedarf es erfahrener Systemarchitekten, Administratoren, Entwickler und Trainer, die Sie entweder unterstützen oder Ihnen ganze Arbeitspakete abnehmen.
Durch zahlreiche Notes/Domino Migrationen (seit Version 3) haben wir unsere Methodik bei der Projektdurchführung, Konzepte zur Standardisierung der Infrastruktur und Einsatz notwendiger Werkzeuge stets weiter optimiert und lassen Sie gern teilhaben.
Phasen des Migrationsprojektes
- Projektinitialisierung: mit Zieldefinition, Beteiligten, Bereichtswesen, Rahmenbedingungen
- Grobkonzeption: mit Identifizierung bestehender Konfigurationen, Festlelgung neuer Konfigurationen, Ermittlung der Vorgehensweisen, Zeit- und Budgetplanung
- Entwicklung: Feinkonzeption, Erstellung von Testumgebungen, Proof of Concepts
- Pilotumstellung: Umstellung von Servern, Clients und Anwendungen in beschränktem Umfang und ausgewählten Lokationen, Schulung ausgewählter Benutzer
- Umsetzung: Massenrollout gemäß festgelegtem Umstellungsplan
- Projektabschluss: Konfiguration neuer Funktionen, Aufhebung von Koexistenzkonfigurationen, Review der gesammelten Erfahrungen
Hierbei begegnen wir stets gleichen Ausgangssituationen mit
- uneinheitlichen und nicht vom Hersteller unterstützen Konfigurationen,
- unzureichender Systemausstattung und -architektur
- eingefahrenen Prozeduren mit erheblichem Betreuungsaufwand,
- schlecht koordinierter Abstimmungen zwischen Domino-Administraion, -Entwicklung, -Helpdesk und Netzwerkabteilungen für die Softwareverteilung
- mangelnder Testinfrastruktur
- "sportlichen Zeitplänen"
- "alten Zöpfen", die schon längst abgschnitten sein sollten
Sind unsere Ziele auch Ihre Ziele?
Wir favorisieren in den Projekten
- eine Standardisierung der Infrastruktur (soweit möglich und sinnvoll)
- Automatismen zu schaffen und zu nutzen, um den manuellen Aufwand auf ein Minimum zu reduzieren und verhersagbare Ergebnisse zu produkzieren
- Eigene Verfahren für Inbetriebnahme und Betrieb (vorwiegend bei Clients) weitestgehend zu Gunsten der verfügbaren Standardverfahren des Produktes abzustellen, um bestmögliche Benutzerunterstützung und Herstellersupport zu erhalten
- Strukturen und Verfahren zu ändern, damit die kommende Versionsmigration noch einfacher und schneller ablaufen kann
Zusammenarbeitsmodelle
Unterschiedliche Kunden haben unterschiedliche Ansprüche an die Form und Intensität mit Externen. Wir haben uns hierbei sowohl in Projekte eingebracht, bei denen lediglich die Erstellung von Konzepten und die Durchführung der Qualitätssicherung der Umsetzungen durch den Auftraggeber gesucht wurden, als auch in Projekte die koopertativ gemeinsam abgewickelt wurden (wobei wir den Massenrollout zur Minimierung des externen Aufwandes nur aus der Ferne begleiten, als auch die vollständige eigenverantwortliche Umsetzung gemäß abgestimmter Verfahren und Zeitpläne.
Nutzen Sie die Chance, Ihr bevorstehendes Migrationsprojekt als wikliches "Projekt" mit klaren Aufgabenstellungen, Zielen, Terminen und Kosten abzuwickeln, statt im Tagessgeschäft zu versinken. Sprechen Sie mit unseren Experten!
Serverumstellungen, Client-Rollouts, Umstellung von Anwendungen, Schulung des Personals